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自主自動(dòng)變速器還趕得上嗎? 從藍(lán)黛6AT下線說

點(diǎn)擊: 次 更新日期:2019-07-15

      這是自主變速器企業(yè)又一次值得書寫的時(shí)刻。日前,藍(lán)黛6AT總成下線揭幕儀式在重慶隆重舉行,由重慶藍(lán)黛動(dòng)力傳動(dòng)機(jī)械股份有限公司(簡(jiǎn)稱“藍(lán)黛傳動(dòng)”)自主研發(fā)的6AT變速器產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程再次提速。

      近年來,我國自主變速器發(fā)展取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。從2014年山東盛瑞自主研發(fā)出8AT變速器,到2018年再次成功上市13AT,成為行業(yè)內(nèi)的典型代表。如今藍(lán)黛傳動(dòng)再次在6AT領(lǐng)域取得重要進(jìn)展,對(duì)自主變速器企業(yè)來說,無疑是一個(gè)提振信心的重要事件。然而,萬里長(zhǎng)征才剛走出一步,由AT變速器領(lǐng)域一直被日本愛信所壟斷,藍(lán)黛傳動(dòng)在產(chǎn)業(yè)化的路上,似乎還有一段路要走。

完全擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán) 藍(lán)黛6AT總成下線

      據(jù)了解,藍(lán)黛傳動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)為乘用車變速器總成、乘用車變速器齒輪及殼體等零部件、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)缸體及摩托車主副軸組件的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,公司主要產(chǎn)品為乘用車手動(dòng)變速器總成、乘用車手動(dòng)變速器齒輪、乘用車自動(dòng)變速器零部件及殼體等零部件、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)缸體等,其中乘用車變速器總成裝配所需的主要零部件齒輪、軸、同步器及殼體等均由公司自主研發(fā)與生產(chǎn)。

      2015年之后,藍(lán)黛傳動(dòng)再次啟動(dòng)AT變速器的研發(fā)工作。藍(lán)黛傳動(dòng)董事長(zhǎng)朱堂福表示,6AT項(xiàng)目啟動(dòng)之后,全體研發(fā)人員不畏開發(fā)技術(shù)難度大、開發(fā)周期短等諸多困難,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)穩(wěn)扎穩(wěn)打攻堅(jiān)克難,最終能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化。

      藍(lán)黛傳動(dòng)在6AT研發(fā)上投入大量精力。據(jù)朱堂福介紹,藍(lán)黛6AT凝聚藍(lán)黛兩百多位工程師和技術(shù)人員的心血,同時(shí)整合國內(nèi)外眾多知名零部件供應(yīng)商資源,終于開發(fā)出具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的6AT產(chǎn)品。

      藍(lán)黛6AT產(chǎn)品的各項(xiàng)性能也值得一提。藍(lán)黛傳動(dòng)副總經(jīng)理湯海川介紹,6AT的產(chǎn)品擁有多個(gè)亮點(diǎn):第一,更高的傳遞效率;第二,具備自主學(xué)習(xí)功能;第三,平臺(tái)化設(shè)計(jì)。藍(lán)黛6AT共有A、B、C三個(gè)系列,其中95%軸系、離合器、液壓系統(tǒng)、零部件共用;第四,采用雙級(jí)減震技術(shù);第五,液壓系統(tǒng)升級(jí)。在N—R過程B2制動(dòng)器處于制動(dòng)狀態(tài),可減少N—R的換擋沖擊。

      中國汽車自動(dòng)變速器創(chuàng)新聯(lián)盟秘書長(zhǎng)、中歐協(xié)會(huì)齒輪傳動(dòng)各產(chǎn)業(yè)分會(huì)秘書長(zhǎng)李盛其對(duì)藍(lán)黛6AT下線給予高度認(rèn)可。他指出,這是我國變速器行業(yè)的重大事件。特別是在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,內(nèi)部外部環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜,汽車行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)艱巨的背景下,藍(lán)黛傳動(dòng)在自動(dòng)變速器領(lǐng)域取得突破提升了行業(yè)的信心。

 “自主之光”還是“為時(shí)已晚”?

     藍(lán)黛6AT已經(jīng)在研發(fā)上取得成功,著實(shí)為整個(gè)行業(yè)帶來了驚喜。然而,其市場(chǎng)化前景究竟如何?在李盛其看來,藍(lán)黛6AT優(yōu)異的產(chǎn)品性能和較高的性價(jià)比將助其在市場(chǎng)化的道路上越走越遠(yuǎn)。

藍(lán)黛傳動(dòng)6AT市場(chǎng)化之路將會(huì)如何?記者查閱藍(lán)黛傳動(dòng)最新的財(cái)報(bào)顯示,企業(yè)2019年第一季度營(yíng)業(yè)收入1.283億元,歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)-23,77.4萬元,而上年同期營(yíng)業(yè)收入為2.886億元,歸屬上市公司凈利潤(rùn)2639.6萬元。第一季度以來。藍(lán)黛傳動(dòng)營(yíng)收和凈利潤(rùn)同比雙雙下滑,其中營(yíng)業(yè)收入同比下滑55.53%,歸屬上市公司凈利潤(rùn)同比下滑190.07%,幾乎遭遇腰斬。

      藍(lán)黛傳動(dòng)表示,由于公司乘用車變速器總成、乘用車手自動(dòng)變速器零部件、汽配壓鑄產(chǎn)品以及外銷收入較上年同期下降,使得報(bào)告期公司營(yíng)業(yè)收入有所下降;由于部分客戶產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、客戶降價(jià),以及受原材料成本上升、公司固定成本增加等因素影響,公司部分產(chǎn)品毛利率下降,使得公司報(bào)告期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額及凈利潤(rùn)較去年同期下降。

      藍(lán)黛傳動(dòng)指出,在汽車行業(yè)銷售出現(xiàn)拐點(diǎn)的情況下,公司在持續(xù)推進(jìn)乘用車變速器齒輪等零部件和乘用車變速器總成同步發(fā)展的業(yè)務(wù)格局基礎(chǔ)上,通過不斷開展技術(shù)創(chuàng)新、推進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí),夯實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)控生產(chǎn)成本,繼續(xù)加快乘用車自動(dòng)變速器總成和新能源變速器新品的研發(fā)和市場(chǎng)拓展力度,完善產(chǎn)品布局,贏得主要客戶的信賴,提高公司的 可持續(xù)發(fā)展能力。

      如今,藍(lán)黛6AT勢(shì)必成為企業(yè)的重點(diǎn)產(chǎn)品,具有重大的戰(zhàn)略意義。“從AT的市場(chǎng)前景來看,自從2018年以來,車市一直處于下行狀態(tài),特別是自主品牌面臨著嚴(yán)重分化,自主的變速器企業(yè)也在整車市場(chǎng)并不樂觀的情況下受到影響。同時(shí),在日本愛信等企業(yè)的沖擊下,AT市場(chǎng)也面臨著分化,強(qiáng)者越來越強(qiáng),弱者則越來越弱。”變速器行業(yè)人士戴振坤接受《中國汽車報(bào)》記者表示。

      “藍(lán)黛6AT研發(fā)起步時(shí)間也有些晚。”一位長(zhǎng)期從事AT變速器研發(fā)的業(yè)內(nèi)人士告訴記者,萬里揚(yáng)、盛瑞、東安汽發(fā)等自主企業(yè)前幾年在AT領(lǐng)域已經(jīng)有了突破。同時(shí),日本愛信正在通過與自主車企不斷合資,來分食自動(dòng)變速器市場(chǎng)。“這樣的合資模式,對(duì)盛瑞、東安、藍(lán)黛等自主變速器企業(yè)帶來的壓力不小。”

困難不容忽視 堅(jiān)持自主研發(fā)不可動(dòng)搖

      戴振坤看來,我國自主企業(yè)已經(jīng)具備研發(fā)、生產(chǎn)6AT、8AT的技術(shù)實(shí)力,隨著近些年的發(fā)展,供應(yīng)體系也逐漸完善,無論是通過國內(nèi)還是國際采購,都能找到很好的核心部件供應(yīng)商。同時(shí),隨著技術(shù)人才的流動(dòng),各大AT企業(yè)也從一些外資公司招攬到部分優(yōu)秀的技術(shù)人才。“可以說,從技術(shù)方面來考慮,我國自主企業(yè)已經(jīng)擁有相當(dāng)?shù)膶?shí)力。”

      近幾年,也正是自主變速器企業(yè)的崛起,我國自動(dòng)變速器取得了實(shí)質(zhì)的進(jìn)展。中國汽車工業(yè)咨詢委員會(huì)主任安慶衡表示,2016年,乘用車自主自動(dòng)變速器占比僅有7%,而到了2018年,這一比例上漲到20%。

      然而,自主AT變速器面臨的局面依舊十分尷尬,不可否認(rèn),在AT變速器領(lǐng)域,日本愛信的壟斷地位依舊不可忽視。自主AT變速器也一直叫好不叫座,雖然有部分配套,但是總量其實(shí)并不樂觀,同時(shí)整體質(zhì)量也難以與外資企業(yè)匹敵。

      一位長(zhǎng)期從事AT變速器研發(fā)和市場(chǎng)的人士告訴記者,“主要還是整個(gè)體系沒有形成良性循環(huán),良性的循環(huán)就是有好的整車客戶,給你釋放一定的配套量。自主企業(yè)只有在維持一定的產(chǎn)能基礎(chǔ)上,上游零部件供應(yīng)商才能有更好的設(shè)備,來保持自動(dòng)變速器整體質(zhì)量。”

       但是我國自主研發(fā)AT變速器卻十分必要。戴振坤表示:“拋開民族情節(jié),既然具備了這樣的技術(shù)實(shí)力,那就要在AT市場(chǎng)爭(zhēng)取一部分市場(chǎng),把這樣大的一個(gè)市場(chǎng)拱手讓給外資企業(yè),這是不明智的。同時(shí),AT技術(shù)很可能是影響未來P2混合動(dòng)力路線和純電動(dòng)驅(qū)動(dòng)路線的重要因素之一。”

      在上述業(yè)內(nèi)人士看來,自主變速器的發(fā)展受到影響,并非是技術(shù)性問題,而是一個(gè)系統(tǒng)性問題。“簡(jiǎn)單來說,只有整體的配套量上來了,變速器上下游的供應(yīng)體系和整體質(zhì)量才能得到提升,這樣也才能在用戶口中形成良好的口碑。”


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